Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública

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Universidad Catolica Andres, 2011 - 376 pages
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Contents

INTRODUCCIÓN
9
CAPÍTULO
15
CAPÍTULO 2
31
CAPÍTULO 3
39
CAPÍTULO 4
49
CAPÍTULO 5
63
DE SU ENTORNO
70
MATRIZ NUDOS CRÍTICOSOPERACIONES
148
MARCO PLURIANUAL DEL PRESUPUESTO
217
COMPONENTES DEL CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA
225
BASES PARA DETERMINAR MEDICIONES PARA EL CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA
231
METODOLOGÍA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE CONTROL
238
PRESENTACIÓN DE LOS INDICADORES
247
ESTRATÉGICO
267
MATRIZ DE RECURSOS CRÍTICOS DEL PLAN
276
ANÁLISIS DE LAS MOTIVACIONES AL CONFLICTO QUE TIENE EN LA SUFICIENTE
284

PROCESO HISTÓRICO DEL TEMA SOBRE ESCENARIOS
154
PLANES DE CONTINGENCIA
162
PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
169
PLAN DE CUENTAS PRESUPUESTARIAS
181
PRESUPUESTO PÚBLICO POR PROYECTOS
192
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN SAN FRANCISCO DEL ZULIA
201
ESTUDIO DE LAS CUATRO DIMENSIONES DE LA ESTRATEGIA
301
LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA Y LA OFICINA DEL GOBERNANTE
305
GLOSARIO DE TÉRMINOS
359
BIBLIOGRAFÍA
373
Copyright

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