The execution premium: Integrando la estrategia y las operaciones para lograr ventajas competitivasGrupo Planeta (GBS), 2008 M10 28 - 388 páginas Hoy en día parece que las empresas exitosas tienen un sistema para todo. De la adquisición de nuevos clientes a la gestión de la relación con el cliente, de la gestión de calidad a la medición del desempeño, los líderes de la industria han comprendido que instaurar procesos sistemáticos reduce el riesgo, evita la imprevisión y garantiza las mejores posibilidades de obtener buenos resultados. Sin embargo, la mayoría de las empresas aún no ha desarrollado un sistema para gestionar su proceso más importante: cómo desarrollar y ejecutar sus estrategias.En The Execution Premium, Robert Kaplan y David Norton demuestran que las empresas que utilizan un sistema formal de implementación de la estrategia sin duda superan a sus pares. Los autores sostienen que, si bien ya existen muchas de las herramientas necesarias para implementar una estrategia con efectividad, no se ha desarrollado todavía un marco que relacione los diversos elementos inherentes a esa implementación. En esta obra crean un sistema de gestión integral y novedoso que las empresas pueden utilizar para sustentar una ejecución estratégica de vanguardia. |
Contenido
7 | |
Desarrollo de la estrategia | 53 |
Planificación de la estrategia | 91 |
cómo poner en marcha la estrategia | 129 |
Alineamiento de las unidades organizativas | 155 |
alineamiento | 193 |
y presupuestos dinámicos | 225 |
Reuniones de revisión de la estrategia | 267 |
no todas | 301 |
Oficina de gestión estratégica | 335 |
Índic | 371 |
Acerca de los autore | 387 |
Términos y frases comunes
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