Direccion Estrategica de RR.Hh. - Vol 1Ediciones Granica S.A., 2006 - 447 páginas Esta edicion de Direccion estrategica de Recursos Humanos B Gestion por competencias, aparecida por primera vez en 2000, ha sido completamente revisada por su autora. Incluye un ajuste de la metodologia general fruto de la experiencia recogida desde entonces en la continua practica profesional de Martha Alles y de nuevas reflexiones originadas en la preparacion de otras de sus obras. Asimismo, desde el punto de vista formal se ha introducido un reordenamiento tematico mas logico y accesible para el lector. Dado su caracter globalizadora, parte del nacimiento de una relacion laboral, abarcan las definiciones de puestos de trabajo, el proceso de seleccion y la incorporacion; aborda luego los temas capacitacion y desarrollo, evaluacion de desempeno, y remuneraciones y beneficios, para finalizar con la problematica de la desvinculacion laboral. Este trabajo tiene como principal proposito transferir a estudiosos del tema, ya sean alumnos o profesionales del area que deseen actualizar sus conocimientos a la luz de las nuevas tendencias, las mejores practicas disponibles para convertir a los recursos humanos en recursos estrategicos de las organizaciones. |
Índice
Presentación | 11 |
Capítulo 2 | 26 |
LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS | 51 |
ATRACCIÓN SELECCIÓN E INCORPORACIÓN | 155 |
Capítulo 7 | 160 |
Capítulo 5 | 213 |
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO | 261 |
LA FUNCIÓN DE DESARROLLO EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS | 301 |
Capítulo 10 | 310 |
REMUNERACIONES Y BENEFICIOS | 345 |
Capítulo 9 | 373 |
EL FIN DE LA RELACIÓN LABORAL | 407 |
Bibliografía | 429 |
Unas palabras sobre la autora 446 | |
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